Aave创始人建议改革以太坊基金会
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最新报道：Aave 创始人 Stani Kulechov 近期针对以太坊基金会（EF）的预算和运营结构提出了 12 项改革建议，旨在解决 EF 目前面临的支出过高和资金管理问题，并实现可持续发展。他的建议包括：大幅削减开支、精简员工队伍、优化团队结构、改革领导架构、加强资金管理、建立可持续的收入模型等。具体而言，Stani 建议将 EF 年度预算从 1.3 亿美元削减至 3000 万美元，将员工数量控制在 80 人以内，甚至建议减少到 50 人；解雇不必要的职位，包括高管、顾问、兼职角色、实习生等，确保 80% 团队为技术人员，并划分为小型 5 人技术团队，各自专注特定领域；建立 5 人领导委员会，基于能力选拔，由 Vitalik 担任主席；将资金管理团队内部化，分散国库资产至低风险长期资产（LRSTs）、DeFi 项目及以太坊生态盈利项目，利用质押收益转换为稳定币，并通过 DeFi 获取额外收益；在 ETH 表现强劲时通过 Aave 借贷优化资金流动；通过交易费用或质押收益构建可持续的收入模型，以支持合理的 EF 预算。Stani 认为，当前 EF 团队规模过大容易导致沟通断层，提议精简至更高效的规模，并专注于长远可持续发展。值得注意的是，Vitalik Buterin 也宣布了以太坊基金会领导层变动，并表示将改变领导结构以实现五个目标。目前，以太坊基金会尚未对 Stani 的建议做出回应。
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