DePIN（去中心化物理基础设施网络）已经无处不在。作为自2019年该垂直行业成立以来的早期参与者之一，我深知自己可能比大多数人更加狂热地投身于DePIN的世界。然而，当我坐下来写这篇文章，迅速回顾我每天参与的DePIN项目时，甚至我自己也对其数量和多样性感到惊讶。

我身边的一切都与DePIN有关：我佩戴的Cudis戒指不仅可以记录我的健康数据，还能为我提供未来空投的积分奖励。在家中，Helium和XNET的WiFi热点为我的设备及其他人的设备提供了无线连接，并通过代币奖励来支付网络使用费用。而我的手机运行着Helium Mobile应用程序，该应用通过加密货币奖励我分享位置信息，以帮助更好地优化数据使用和网络需求的三角测量。此外，我的电脑上安装了Grass浏览器扩展，允许人工智能实验室和网络爬虫通过我的家庭IP地址访问互联网，并通过空投积分为我带来收益。最后，我的车里安装了DIMO设备，它实时提供有关我的车辆的数据，并通过匿名化的数据分享向第三方开发者支付代币奖励。

如今，DePIN行业拥有超过1300个项目，其增长在牛市中持续加速。虽然当前DePIN模型的普及令人兴奋，但更引人关注的是下一代DePIN将如何构建他们的网络，以及它们与上一代DePIN的区别。以下是我观察到的一些变化。

这一代的DePIN在过去五年中学习和迭代的基础上，正在不断进步：

1. 需求驱动一切：第一批DePIN项目（如Helium的IoT网络）经常被批评在建设供应方面表现出色，但未能充分考虑市场需求。这一代DePIN正在努力确保在项目启动之前就有足够的需求，甚至有些项目在Token Generation Event（TGE）之前就已确定了需求。他们采取更有针对性、更谨慎的策略来建立供应，确保供应方在全球各地或国家内根据需求进行激励建设。

2. 降低参与门槛：在当前周期中，我们看到了更多DePIN项目利用通用硬件而不是定制硬件来加速供应端的增长。一个明显的例子是Natix，它利用汽车内的智能手机作为街景摄像头，充分利用人们日常行为的现有设备。相比之下，像Helium这样的无线DePIN项目希望通过激励参与者爬上屋顶安装CBRS收音机来扩展供应。

3. 趋向于假设：激励驱动着整个DePIN行业的运转。在当前周期中，我们看到了积分作为一种在TGE之前记录贡献者投入的机制变得越来越成功。这为当前DePIN项目提供了更多灵活性和时间来收集数据，然后在最终确定其代币经济学之前进行调整。推荐奖励计划改变了游戏规则，使得贡献者可以获得固定数量的积分或代币，甚至可以永久地获得他们推荐人积分或代币的一部分。

4. 更长时间的中心化阶段：在没有专职团队迅速决策、迭代和推动的情况下，任何项目或概念都无法实现。在这个周期中，我们看到DePIN项目更加关注在早期阶段找到产品市场契合度（PMF）、扩展供需并在链上实现收入。在确定是否有PMF之前，中心化的实现可以帮助确保有效性。

例如，3DOS就是一个典型的DePIN在制造业的应用。创始人开发了一款流行的3D打印机操作系统，使设备联网并实现自动化远程控制。他看到了Web2世界广泛应用的机会，目前NASA、Google和40%的美国大学都是他的客户。他将3D打印机视为共享资源，正在构建一个全球制造网络，企业可以提交任务，在最接近最终客户的区域找到打印机（从而减少运输成本和时间），然后与打印机所有者或商店签订合同来履行订单。这种方式不仅可以使3D打印机所有者货币化现有资产，还可以让企业节省成本和时间，从而使所有参与者受益。

我提到3DOS不仅因为它是一个令人振奋的应用案例，更因为它目前处于生命周期的早期阶段，其创始人John Dogru在对该概念、软件、网络、需求方等进行全面集中的控制，这是他应该做的。没有在早期阶段保持中心化，很多项目都无法取得任何进展，也不可能发展成值得去中心化的东西！

DePIN作为一个行业仍处于起步阶段，但已经有足够的时间吸取第一代DePIN的教训并进行改进。这一代的DePIN更加注重需求驱动、降低参与门槛、倾向于假设和更长时间的中心化阶段，以便更快地发展和进步。

新的DePIN正在以惊人的速度推出，未来将会有更多的迭代和学习。DePIN不仅是加密行业中最具影响力的想法之一，也是现实世界中一个强大的推动力量。