hpb芯链 - HPB | High Performance Blockchain
HPB-芯链 简介详情
HPB(High-performance Blockchain)是一种全新的区块链软硬件体系架构,其中包含芯片加速引擎和区块链底层平台,旨在实现分布式应用的性能扩展。定位为易用的高性能区块链平台,跟产业深度结合,满足现实世界的真实商业需求。这是通过创建一个可以构建应用程序的类似操作系统的架构来实现的。该软件架构提供帐户,身份与授权管理、策略管理、数据库、异步通信以及在数以千计的CPU、FPGA或群集上的程序调度,实现一个全新的体系架构,该区块链每秒可以支持数百万个交易,且达到秒级确认。
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HPB芯链创始人汪晓明:区块链行业最大的难题就是应用性
华夏时报(chinatimes.net.cn)记者刘陈希婷 北京报道
6月6日,《共享财经》《华夏时报》联合主办的2018中国(上海)第二届区块链新金融高峰论坛在上海召开。在主题为“区块链机构如何进行项目研发”的圆桌论坛上,HPB芯链创始人汪晓明表示,区块链行业最大的难题就是应用性的问题。
汪晓明介绍,他是通过十年前发起的一个跨境电商项目发现比特币技术与产品非常有价值。后来又通过做了中国最大的金融大数据公司,在处理数据过程当中,发现数据的隐私、分享是很大的问题,因此又看到比特币背后的技术。
“我进入这个行业是自然而然的事情,前两年碰到支付问题,后来发现区块链,自然而然进入这个行业。”汪晓明表示,经过几年关注和实践,他在2014年底开始全身心投入区块链行业创业,并在当时做了商业化的落地,做了解决区块链问题的硬件产品。
不过,经过几年的探索,汪晓明也发现区块链行业面临很多问题。如现在区块链投资非常火爆,但是市场商业化应用落地非常少,汪晓明认为这是技术不成熟所致。
“经过三年的积累,我们发起了芯链的项目,我们希望解决行业最大的难题就是应用性的问题。”在汪晓明看来,他进入区块链这个行业应该是水到渠成的过程,并享受到了这个红利。
在谈及区块链行业现状和优缺点时,汪晓明表示,现在很多数字货币很热,但是确实没有大规模的,所以我认为当前阻碍整个区块链产业发展重大问题就是技术不够,整个性能太弱。
据了解,HPB(High-performance Blockchain)是一种全新的区块链软硬件体系架构,其中包含芯片加速引擎和区块链底层平台,旨在实现分布式应用的性能扩展。定位为易用的高性能区块链平台,跟产业深度结合,满足现实世界的真实商业需求。这是通过创建一个可以构建应用程序的类似操作系统的架构来实现的。该软件架构提供帐户,身份与授权管理、策略管理、数据库、异步通信以及在数以千计的CPU、FPGA或群集上的程序调度,实现一个全新的体系架构,该区块链每秒可以支持数百万个交易,且达到秒级确认。
在汪晓明看来,HPB价值比云计算中心价值更大,会有更多的潜力,为各行各业提供基础。因此,他们也投入了很大的精力做这个事情,并提出了全球首个软硬件结合的供应链。
HPB芯链联合创始人李金鑫:三个定义描述芯链
“我们当时谁都没有想到,数字资产和区块链会发展到今天这种程度和高度。一年多时间,从无人问津,到风靡全球”。——李金鑫
李金鑫,中央财经大学金融学博士,前国泰君安首席区块链分析师。HPB芯链联合创始人。
在投资了以太坊之后,出于资产配置的原因,李金鑫在2016年3月组装了一批以太坊矿机,成为中国第一批以太坊矿工。在逐步对区块链和数字货币了解的过程中,李金鑫开始尝试投资区块链项目,获得了不菲的收益。17年6月,他与朋友合作,做了数字货币指数数链指数。能够在一个新兴行业中,不断去尝试并创造价值,是他最感兴趣的东西。
然而,随着区块链项目的火热,区块链的技术瓶颈开始凸显。对李金鑫来说,首先影响的是投资收益。 “预期火热的项目,想打币都打不出去,那怎么做到大面积应用落地?”带着这一疑问,他阅读了大量白皮书,拜访了一些业内知名技术牛人,却并没有找到解决方案。在这一过程中,碰到了已经做了两年区块链应用落地和推广、并同样为这一问题所困扰的前银联智慧大数据专家汪晓明。“既然现有公链性能不能够支持项目落地,那我们为什么不创造一个高性能公链呢?”二人商量以后一拍即合,决定找一些顶级的团队做一个能够提升区块链TPS的项目。这就是“芯链”的创立初衷。
那时的李金鑫还是国泰君安的首席区块链研究员,负责为集团的买方业务和战略布局提供投资建议。芯链是在2017年8月份创建的,2018年初,李金鑫正式辞职,全职加盟芯链。“那个时候我们只有几个人,现在已经发展到了30个人的规模。”说起这短短的半年多时间的发展,李金鑫既骄傲又欣慰。
“芯链的测试链计划于3月底上线。在此之前我们早已完成第一轮的募资,这也是我们能够拓展到目前30多人团队的基础。在主链上线前,我们会有下一轮融资。但是这一次不只是钱而已,更多的是战略资源的导入。”
李金鑫用三个定义描述芯链。
第一个是“底层公链”。这是为了把芯链与其他做应用层面的公链区分开。李金鑫解释到,底层公链面向的是开发者,而不是某一个单一的应用场景,它适用于很多应用场景,这样也使得芯链有一个更大的想象空间与愿景。
第二个是“软硬结合”。世界上已经有了几个优秀的团队在做底层公链,与之相比,芯链有什么特别的呢?李金鑫告诉金色财经,答案是“芯链是全球第一个通过软硬件结合的方式来解决区块链、公链、TPS拥堵问题的项目团队”。芯链是以“解决链上拥堵问题”为使命而开发出来的公链,在解决问题的方式上,芯链首次将“硬件”结合了进来。
曾有区块链爱好者将芯链对标“中国版EOS”。对此,李金鑫解释到,EOS是通过纯软件以及更加高度集中化的方式试图解决拥堵问题。芯链相比EOS更加去中心化,同时依托于一个不断升级的硬件来解决拥堵问题。“最后我们两个项目到底谁更快,因为大家都还没有出来,所以我不做断言。”
第三个是“生态系统”。参与区块链投资的这些年,李金鑫目睹了过去很多的优秀项目都无疾而终。“他们的技术很有优势,但是‘死掉’的原因也同样是他们只有技术,没有商业。”所以,他认为必须搭建一个基于底层公链的非常强大的生态系统。如果只做公链而没有生态系统,那是没有意义的。“所以生态系统的战略布局就是我们第三阶段所要完成的事情,也是我们未来最大的挑战。”
想要做一个真正的生态系统,李金鑫同样提出应该具备三个方面的优势。第一个是技术特征,能够满足大量的DAPP在这条公链上落地使用,达到商用的速度和级别。第二点是要有非常棒的开发者社区,能够创造优秀的DAPP出来,为社会创造价值。第三则是需要一些顶级的流量公司作为战略合作伙伴,能够带来大量的流量资源。
“搭建最好的公链,吸引最好的程序员,带来最优质的消费者和投资者。这样我们的生态系统就能见到雏形了。”
3月底即将上线的测试链,李金鑫称其为从“空气币”到“有链币”的转身。
测试链将分为两个阶段。第一个阶段是测试现有的拓扑结构与新的共识算法的安全性、稳定性与可靠性,看已做的一些改进是否可行。第二个阶段则会加入硬件测试,看TPS究竟能达到什么程度。
“我们目前最大的成就,第一是重新设计了整个去中心化区块链的拓扑结构;第二是重新设计了我们自己的共识算法;第三是我们完成了硬件板卡的原理设计以及理论调试。”
优秀的技术与人脉资源一直是芯链最大的优势。但是从芯链创立初始,有一个问题就不断被投资者提出,那就是运营团队的缺失。芯链的创始团队中,没有人出身于社区,也没有人了解社区运营。对此,李金鑫表示,3月底测试链上线带来的最大契机就是将会为芯链带来运营模式的巨大转变。
“我们之前所有的精力都放在找更牛的团队,做更牛的技术产品。随着这次测试链的上线,我们将完成从技术研发到市场推广的转变。之前我们是只抓一只手,现在我们是两手都要抓,两手都要硬!”
身为中央财经大学的金融学博士,李金鑫对“区块链泡沫”的看法也与旁人不同。他对金色财经解释到,每当一种资产的价格超过大众常识时,大家就会认为它进入了泡沫区。但是事实上,价值和价格从来都不是一个紧密相连的状态。
区块链能涨这么高,是因为有一个金融学理论叫“流动性溢价理论”。区块链技术的透明、公正可以让token在数秒钟之内上线全球交易所,瞬间加大了购买的人数,这就导致了巨大的流动性溢价产生。至于这个流动性溢价到底能够折到多少钱,是没有办法用理论换算的。
“所以我们说他是泡沫或者不是泡沫都为时尚早。因为可能它目前的价格略高,但是如果一年后整个行业的价值得到了大规模的扩散,那对于大家可能就是有利的。这是我对‘泡沫’的理解。”
作为金融投资背景出身、并且参与了众多区块链项目投资、还创建了自己的区块链项目的李金鑫,想必是最有资格对“投资”说两句。
“我觉得投资者和项目方在大部分情况下是对立的双方。项目方想的是我估值越高,拿的钱越多。而投资者想的是,我投的越少,却要利润越高。”
对于投资者,李金鑫的建议是要真正擦亮眼睛去选择那些真正在做事情的团队,而不要太关注于短期的价格波动。因为现在区块链项目太火了,去年的一些翻了几百倍的收益币导致大众心理有了一个暴利预期,这样的话又形成很多良莠不齐的项目充斥着市场。
如果对投资项目的技术了解透彻,并且对团队进行了精准评估,那么投资的时候可以偏向于“靶向性”,比如说投资一些技术背景过硬的互联网项目。但如果是投资小白,或者对一个行业的认识不那么清晰,那么可能“广撒网”更适合。分散化的配置资产,对可能发生的风险将会起到一个很大的规避作用。
同时,李金鑫强调,不论是对火热的区块链投资市场还是火热的股票市场,“你要拿用来赌博的钱去赌博,而不要拿用来买房子的钱去赌博。赌赢了就当中了一个彩票,赌输了也无所谓,不会影响你的生活质量和生活规划。”
而对于项目方来说,李金鑫认为,基于目前的市场状况,无论是融到钱的还是没有融到钱的,都要有所克制,有所自律。“只有我们项目方作为一个整体,能够自律的话,才能有利于整个行业的发展。无论是对监管、对投资者,还是对于其他方面。”
HPB芯链节点|HPB芯链节点生态解析
6月19日,全球首个软硬件结合的底层公链HPB芯链正式发布节点计划,并将在7月1日正式开放节点申请,7月31日截止。
HPB是全球首个通过软硬件结合的方式来解决区块链TPS拥堵问题的项目。此次公布节点计划,不仅是对HPB在社区治理方面探索成果的初步检验,更意味着打破现有“伪去中心化”超级节点的规则套路,通过BOE技术、高效的双层选举机制共识算法、数据加密等技术真正实现区块链去中心化的设计理念和初衷。
1.HPB芯链做什么?
HPB芯链,即High-performance Blockchain,是一种全新的区块链软硬件体系架构,其中包含芯片加速引擎和区块链底层平台,旨在实现分布式应用的性能扩展。HPB定位为易用的高性能区块链平台,跟产业深度结合,满足现实世界的真实商业需求。
HPB芯链的独特之处,是BOE技术运作模式。HPB设计了一款专用的区块链硬件加速单元,以及与之匹配的软件引擎,以解决公链的性能问题。HPB被广泛认为是“中国的EOS”,都是主打高性能号称百万TPS的区块链平台,可以说是未来大规模商用的必需平台。相比EOS采用的“DPOS共识机制+石墨烯架构”,HPB则是应用“硬件芯片加速+独创更适合硬件的共识机制”来实现。在算法层面,HPB也设计了自身的共识机制,采用了高效的双层选举机制。
据HPB芯链创始人汪晓明介绍,HPB这个项目的主要目标,就是解决近两年在区块链落地过程中发现的一些行业的痛点。第一点就是性能问题,另外一点就是整个区块链异种性问题。因为面临大量的客户仍然存在区块链到底怎么用的困扰,有些客户在使用区块链技术的过程中会发现,其实区块链技术并没有办法解决他们行业的一些需求。
在2017年的时候,HPB芯链团队发起了这个项目。基于之前跨境电商大数据的基础,记忆团队做硬件的一些经验,HPB芯链团队提出来全球第一款软硬结合的底层公有链这个概念。经过从17年到18年一年多的研发过程,目前第一款硬件已经正式面世。
2.HPB芯链节点竞选机制
按照HPB芯链的机制,在所有的BOE节点中,70%的节点由投票表决,24%的节点采用邀请制,6%的节点由基金会来维护。节点竞选的时间周期为三个月,节点邀请的时间周期为六个月,所有申请节点机构或个人须全部实名制,接受社区的监督,另外要进行KYC认证。
HPB节点竞选机制主要分别两部分。第一层,通过透明的竞选邀请机制,筛选出150个节点。第二层,在系统里通过数学信誉模型,每过十分钟对以下参数进行评价:上行流量,网络带宽,成为高性能节点的次数,当前的状态,违规标识。通过这几个指标筛选出在网络中做高性能共识的31个节点。这个筛选结果会保持十分钟,这十分钟会为这十分钟里面每一轮的产生机会做共识算法,这个过程非常快,每个人都会快速的去选出一个共识的节点,然后整个网络作出最终的一个产生块的过程。
HPB芯链的节点机制与EOS最大的区别在于,HPB共识是通过程序算出来的,而EOS是选出来的。EOS节点通过投票的方式直接选出了21个超级节点,那么21个超级节点可能存在一个固化的问题,在很长一段时间都是这21个节点。对于HPB来讲,采用邀请加选举的方式,确定了储备节点,然后从储备节点到高性能节点,这个过程是完全通过计算机决定的。这种情况就弱化了中心,加深了去中心化。
普通节点如何选入到高性能级别节点里面呢?主要通过数学公式对带宽与硬件的一些筛选。这里边有一个进化机制,如果从150个节点里选31个节点,只选硬件或者机器最好的这些。如果某一天一个备选节点或者一个普通节点想变成高性能节点,就需要升级自己的装备,这样整个节点一直在进化,使得网络永远是最快的,这就是HPB节点机制的设计理念。
3.HPB芯链节点邀请制
在HPB芯链这样的算法共识下,HPB不仅是做一条公链,而是要打造一个生态。HPB后期要吸引更多的合作伙伴和开发者,目前的合作伙伴,都是一些顶级的资源,如以银联为首的国内顶尖的银行业机构,世界银行等国外银行机构;清华大学等国内一等高校学府。目前已经与世界银行下边的部门形成战略合作,HPB将有望把世界银行变成一个节点维护者,有可能给整个HPB生态带来巨大贡献,这就是HPB的受邀的对象,即在社会上有极强的公信力,对HPB生态起到积极作用。
这样的设计理念是什么呢?通过少部分的邀请节点加大部分的投票节点,既考虑了社区的部分,70%是由社区来决定,同时也考虑了一些大的科研机构。24%的邀请制必须全部实名制,并且几乎都是机构化的,这样社区能够看到邀请人的份量,有利于整个生态更好地发展,接受社区的共同监督。邀请的对象主要是有如下几类。
(1)企业用户:HPB生态内的企业,可以方便部署区块链应用程序,服务目标用户。
(2)学术研究机构:主要包括大学、科研机构,可以进行学术研究,探索区块链行业前沿技术。
(3)开发者:能够为HPB技术生态做出巨大贡献者。
(4)公益组织:能够通过区块链技术回馈社会的非营利组织。
根据HPB芯链团队的说法,这些邀请对象都符合一个公链的哲学理念和发展要求。
4.节点激励机制
为了更好的维护HPB网络,系统每年进行Token的增发,用于节点激励。单个节点激励不随总节点数目的扩张而改变。即对于150个BOE节点阶段,预计年Token增发约为初始发行的3%,其中2%部分用于奖励高性能节点和候选节点,1%部分会按持币数量的百分比对所有150个节点进行激励。这样的设计有一个好处,不光为HPB整个公链做贡献的节点有收益,还可以让HPB的长期持有者也有收益,这样的设计会更公平。
对应300个BOE节点阶段,预计年Token增发约为6%。新增Token按照两个维度分配给BOE节点。
(1)三分之二的新增Token分配给高性能节点和候选节点,每生成一个区块,负责出块的高性能节点获得其中35%的Token,其他所有候选节点平分剩下的65%。该分配模式有利于激励节点维护者不断进行设备进化,有利于全网TPS的持续提升。
(2)三分之一的新增Token按照BOE节点在竞选阶段所获得的票数比例进行分配。该分配模式弥补了第一种分配模式过分单一的两分法问题缺陷,并降低了节点维护者的作恶动机。
综上所述,既是高性能、又是高持币量的节点,将获得最多的Token激励。既非高性能、又低持币量的节点,仍能获得一定数额的Token。
5.申请节点回馈
目前要想竞选成为节点有一定的门槛,但是HPB官方还设置了参与者奖励计划,拿出了20万个HPB作为回馈,具体规则如下。
(1)对于提出申请但未通过硬件检测的申请人,每人给予20个HPB的参与奖励(总HPB奖励池为100000个。若人数超过5000,最终每人获得HPB为100000/总人数。)
(2)对于通过硬件检测但未进入前200名持币数的申请人,每人给予50个HPB的参与奖励。(总HPB奖励池为100000个。若人数超过2000,最终每人获得HPB为100000/总人数。)
(3)对于进入前200名但未选入节点的申请人,可以选择由基金会回购BOE硬件,价格为300美金等值的HPB Token。