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主流交易所搞IEO、合约和场外交易,小所也相继推出各类差异化玩法,难道想收割韭菜?

韭菜行情,意味着韭菜达到了生长盛期,无论怎样割,韭菜们都信心满满,前赴后继,茁壮成长。这个时候,韭菜们坚定地认为,只要自己努力生长,竭尽全力伸长脖子,就能看到阳光,让自己变得更加肥硕更加饱满。而且,韭菜们的努力的确能享受到阳光。这个时候,特别适合镰刀。

主流交易所搞IEO、合约和场外交易,小所也相继推出各类差异化玩法,难道想收割韭菜?

合伙人制度能否杜绝收割韭菜

“2019年了,你对交易所还有信仰吗?”这在现如今的币圈可以算得上灵魂拷问。

交易所数量庞大。数据显示,coinmarketcap收录了285个交易所,非小号收录的交易平台有400余家,而现实中存在的数量远不止于此。币安、火币、OKEX大动作频频,不论是年初的IEO还是合约和场外交易,MXC、BIKI、BBKX不甘平庸相继推出各类差异化打法,看起来是百花齐放。

群雄逐鹿是真,大批交易所惨淡收场也是真。今年各式各样的模式币疯狂拉盘、割完就跑,大量的交易所成也模式败也模式,用户在被砸、被套之后蜂拥离场,交易所剩下一地鸡毛也只能勉强支撑。

在这种场景下谈“交易所信仰”恐怕是不解风情。而如果谁能在乱局跌宕之中踏实做事、专心布局,在震荡洗牌之中吸收用户,谁就能建立坚实的用户基础,实现真正的破局。

“合伙人制度”的逻辑

“合伙人”对币圈来说还是个新概念,大多数有相同逻辑的项目或者交易平台推出的是“会员制”,通过锁仓代币可以获得会员权益,包括但不限于分红、手续费减免、项目有限抢购资格等等。

当然“会员制”在传统行业已经由来已久,比如两个月前COSTCO在中国开业当日就引发的抢购热潮,不少文章分析COSTCO的火爆原因,最终不约而同指出“会员制度”是成功的重要机制。

这也符合区块链的价值模型——对平台有信仰并且能够切实支持的人,必然得到与比普通用户更多的权益。

“合伙人制度”的思维与此是一脉相承的,但是将用户看得更重。这个“重”并不只是表面名称上的变化,还是观念上的升维。

“会员”只是在使用平台时有更多优惠的用户,他们被动使用产品,得到优惠的这一刺激也会随时间发展慢慢淡化,最终对平台的贡献可能仅仅只是“我锁仓了代币,你给我点分红”。

而“合伙人”是一种强交互,这一身份就是交易所把核心用户看成了自己人,除了和“会员制”一样能够享受到各种资格外,我还可以参与接下来项目的推进、社区的建设和管理,这不再是被动地使用产品,而是积极参与进程。

做“合伙人制度”并不是一拍脑门想出来的,BBKX的创始人MAX说:“杜均投资BBKX的原因一是数据亮眼,二是团队靠谱。我们真的是深入研究了不少于20家交易所,知道痛点在哪,需求在哪。”

MAX是一名连续创业者,从金融到互联网再到现在的BBKX。其实从MAX的创业路径,他带领的团队能够想到“合伙人制度”,我也并不觉得奇怪。

这种合伙人机制在互联网中非常常见,市面上你能看到的所有互联网产品,尤其是用户主导的产品,最初使用并且能够提出建设性意见的用户,都具有极高的价值。对于这部分用户采用授权、激励、融合这一套模式,都不是日常的用户运营,而是专业的核心用户运营。

他们是产品的编外人员,但却是另一种意义上的合伙人了。

想法丰满的“合伙人制度”实际执行如何?

前几日MAX在接受“女侠区块链”采访的时候说道:我们的目标是在今年12月31日之前,集结1500名合伙人,现在是340人(截稿时已经达到510人),里面有杜老板、发哥、金色财经的CEO安总以及行业内的很多大佬。

群内有合伙人及时提醒:现在合伙人群是350人了。

现在BBKX的合伙人社群里,大家对平台即将推出的活动提出各类建议,这次推出的“烽火十月”——推荐合伙人成功即送50USDT,“金秋十月”——新注册送500BBK、推荐注册成功送300BBK,这些就是合伙人们讨论出来的。

正如前言,成为合伙人之后参与度提升,获得不断的刺激,这就不再是一个用户而是一个出谋划策的成员,将平台的发展看做自己的事业,在不断参与中彰显自我的价值,获得更高的收益。

BBKX是以锁仓BBK的数量来分配合伙人令牌BBQ,1万个BBK锁仓半年可获得1个BBQ,锁仓1年获得两个BBQ,而BBQ的数量又决定着合伙人的级别。目前已有456名合伙人,BBKX计划在十月份新增一千名合伙人,即使每人只进行最低投资锁仓1万个BBK,那将会锁住一千万BBK。而这只是第一步,BBKX的共有10万合伙人令牌BBQ,团队一个不留全部用于发放给锁仓用户,这将锁住十亿的BBK。

锁仓BBK能够有效减少二级市场的流通量,从而提升币价。配合交易所用手续费的一半收入给持有BBK的用户每周分USDT,市场上流通的BBK会缩减,这种通缩的分红模式让BBK的价格在一段时间获得了充分保障。

当半年或一年之后锁仓的BBK解锁后,团队经过仔细思考也将通过一个动态平衡来维持价格。形首先团队成员的币是分四年释放完,而且有多少释放就有多少锁仓,其次生态基金和团队的币基本不会从二级市场卖出,因为还有一级或者一级半市场。

成为BBKX合伙人后享受最高90%的二级返佣,最低万分之四的交易手续费折扣,免费领空投,打折抢购等等。除此之外,合伙人可以免费领取BBKX的周边产品和节日礼物,以及接下来会推出的游学访问、年度盛会等,都将邀请合伙人参加。

更加显示诚意的安排,是合伙人投票上币资格与福利,保荐上币有推荐奖励和手续费提成,将合伙人的收益和BBKX更加紧密绑定起来。杀手锏“城市合伙人”会是一波高潮,引领合伙人制度新的发展形势。

最后讲一讲合伙人令牌BBQ的价值。

目前BBQ在交易所推出的Fabula场外流通,价格300元左右一枚。当BBQ持币用户达到1万人时,交易所就会开通BBQ/BBK的交易对。

对BBKX来说,社群成员和合伙人对于平台的信任和信仰,也是稳定币价的一个重要武器。如果一个平台真正做事,真正让它的用户能够享受到福利,那么用户的信任反馈会推动平台向着更远发展。这也正是BBKX破局的利器。

写在最后:这个圈子里的人朦朦胧胧都知道,币圈资金流通迅速、贫富多变,交易所是圈子里处于核心位置的角色。但大多数人无法成为从业者,能望着交易所一骑绝尘向前奔去,但却搭不上这趟列车。

“合伙人制度”或许为用户提供了这样一个机会,站在转折点上分享利益、享受收益。

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市场不需要这么多交易所?

“上线新交易所,代币成交量为零”,成为2019年才会出现的独特现象。 最新数据显示,目前全球范围内交易所数量多达300家,项目数量多达数万。在新增交易人数不足,资金遭到严重分散的情况下,交易所项目成交深度普遍偏差,“几千块钱就能拉10%”成为几乎每个币圈人都会遇到的现象。 这种背景下,用户交易体验好坏,就成为衡量一家交易所团队强弱的核心因素之一。

市场到底是否需如此多家交易所?现存交易所又应该如何修炼基本功?成为每家交易所运营团队需要考虑的问题。


市场不需要这么多交易所?


“市场的确不需要这么多交易所。”在谈到市场到底是否需要如此多加密货币交易所时,MAX这样评价道。 MAX是新兴加密货币交易所BBKX的CEO,作为一位在二级市场摸爬滚打的老手,他的团队从股市转战币市,从单纯投资项目到孵化项目,在加密货币领域积累了相当丰富的经验。例如,作为VDS的早期投资者,MAX团队在市场最疯狂时选择清仓,成为是团队最为成功的投资案例之一。 BBKX公开资料,BBKX交易所上线迄今不足三个月,注册用户近20万,日活1万人,上线新项目18个,累计推出15次福利抢购,平台币BBK从第一轮抢购到现在仍维持10倍左右的涨幅...... MAX团队目前正在运营的BBKX交易所,其团队组成包括一支来自全球顶级互联网公司的工程师、早期比特币布道者与原交易所合伙人,拥有极为丰富的二级市场经验与大量成功案例。BBKX交易所致力于为广大用户打造最安全、最稳定的交易系统。 目前,BBKX平台已上线130余个交易对,无论从币种数量还是交易深度,满足大部分用户对非主流币的需求。 “你可以去看一下,很多运营跟不上,安全还没保障,用户体验差。”在问到为什么会得出“市场不需要这么多交易所”的结论时,MAX这样解释道。 当然,有些弊病有可能是整个行业正在发生的。例如作为“宇宙第一”的加密货币交易币安,也接连出现用户信息丢失,严重的盗币事件等等。再例如,曾经的交易所霸主比特儿,在某次丢币事件发生后,几乎陷入破产边缘......当然,不可否认的是,以上问题更多还是发生在二三线交易所身上。


笔者随机挑选的某交易所代币,该代币买卖价差接近1000% 但是,交易体验差也是中小交易所需要考虑的问题。 “有时候买两千块的币,都买不到。”MAX这样形容一些二三线交易所的交易体验。 MAX所描述的情况绝不是个案。 笔者通过feixiaohao.com随即抽取一家交易所的某个币种,该币种卖一价为0.000224USDT,但是买一价却为0.000014USDT,其买卖价差接近1000%,这样的用户体验对整个行业来说都是伤害。市场当然不需要这样的交易所。 同样,最新的统计数据也能说明类似问题。 Crystal Blockchain最新数据显示,目前全球加密货币交易所接近300家,但是加密货币市场只有2600亿美元的市值。在股票市场,2018年底全球股市市值达到74.31万亿美元,全球规模级别的证券交易所总数量不超过100家。前者300家交易所瓜分2600亿美元的加密市场,后者不到100家交易所分享74.31万亿美元,更说明了加密货币交易所数量过多。

“交易所还面临严重同质化带来的核心竞争力不足的问题,这也直接导致了交易所过剩。”MAX认为。 面对这样的现状,那么如何才能摆脱核心竞争力不足带来的问题,怎样才能从激烈的竞争环境中杀出重围?


“二级市场”与“场外交易”是破局利器?


“不懂二级市场交易的团队就不要开交易所了,十有八九会亏钱。” 在谈到交易所核心团队最重要的素质时,MAX这样评价道。看来,BBKX团队极其看重交易所二级市场服务能力。 基于此,BBKX平台上线半个月后,团队就立即推出了“非主流币星辰计划”,计划规定新上线的项目必须有流动性支持,上线之后团队有专业量化团队负责盯盘面,随时做调整以保证良好的交易深度。 “以UNN这个代币为例,先在另外一家交易所首发,但我们再三要求项目方来BBKX提供深度才能上线,后来用户很多都跑到我们这里了,持币总量是另外一家的十倍。这样的例子还有好几个,我就不一一细说了。”在谈到BBKX在交易深度上的收获时,MAX这样说道,“我认为交易深度其实就是最好的用户体验。”

再以BBKX的BTC/USDT的交易深度为例。


笔者分析了BBKX交易所最新的BTC/USDT交易对的交易深度,同时观察了某feixiaohao交易量排名前五的某交易所BTC/USDT的交易深度,发现该交易所的买一价与卖一价分别是10336.84与10343.24,与BBKX交易所的10334.70与10334.20差距较大。 这也从侧面说明作为一家初创公司,BBKX在交易体验方面走在前列。 同时,通过同时对比BBKX与某交易所同时上线的LJC的交易深度来看,BBKX的交易深度要远超友商


BBKX的主流币深度融合了一线大交易所的深度、提币5000U免审核......这些都说明这家新兴交易所不仅在主流币交易上深度好,在非主流交易上也有比较好的深度。


除了交易深度,二级市场能力还包括选币能力、交易深度优化等等。 “我们BBKX团队抓住了共振币、平台币和POC赛道的三大投资机会。”MAX在谈到交易所该如何分析项目时这样总结道。“因为我们在研究平台的时候加入了各大微信群,每天能接触到大量的信息,把噪点过滤之后就能看到一些闪闪发光的机会。” 此外,针对目前场外交易量远大于现货成交量,但在场外交易问题重重的背景下,例如交易环节中的担保风险;交易双方的信任风险;KYC风险;遇到假币的风险,BBKX推出了fabula场外币币交易专区,用户将代币充值到BBKX平台,双方通过币币转账进行交易。解决了场外交易的痛点。 “fabula刚上线一周就有六家项目方来找到我们,希望尽快入选fabula的名单,说明这一步走对了。”MAX说道。 有人可能会对fabula这样的名称感到困惑。 “fabula听起来就跟中文“发布啦”一样,在场外发布买卖需求;其次,fabula在外语当中具有契约的意思,交易就是买卖双方的合约;fabula跟fabulous同词根,表示极好的意思。”MAX说道。 在“二级市场”与“场外交易业务”的共同加持下,BBKX团队一路高歌猛进,目前日成交量超过50亿人民币,成为交易所新秀。


紧守底线,才能走得更远



目前,BBKX已经发布了平台币BBK。BBKX平台推行的唯一通证BBKX Coin,简称BBK,发行总量为10亿个,且永不增发。持有BBK的用户可以参与社区治理(投票与监督)、空投和挖矿(锁仓分红)与抵扣手续费;平台回购销毁+分红:平台所有手续费的50%进行分红,另50%进行回购销毁BBK,并每周进行集中销毁和公示,直至剩下1000万个。 在BBKX团队优秀的二级市场支持下,BBKX的代币价格高歌猛进,短短两个月时间从最低0.0045最高上涨至0.02,涨幅接近5倍。


平台币不仅仅是凭条权益通证的象征,更是交易所信用、价值观的载体。


“在项目方和用户之间,BBKX就是裁判,要做到身正不怕影子歪,要做到判罚分明。”MAX说道。 “交易所还要能做到大恶不做,小恶也不做。诈骗、跑路是大恶,有基本法律意识的都不会干;但很多不诚信的、上不了台面的小动作经常出现,比如搞白名单、扣发福利等等,我们BBKX要坚守的是这个底线。“MAX说道。 例如,BBKX的“friday21”计划,无套路无内幕拒绝白名单,完全属于用户想要的那种无套路的福利活动,被称为“就是‘傻傻的’送钱”。这个过程中BBKX也从用户口中获得了“良心平台”的称号。 耍小聪明可能走得很快,但紧守底线才能走得更远。



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