苹果Vision Pro于2月初正式上市后,迅速引发了一轮退货潮。作为竞争对手,Meta CEO马克·祖克柏在亲自体验后公开表示,这款产品定价过高,并强调自家Quest系列是更具性价比的优质选择。与此同时,社交媒体上涌现大量用户反馈,表示尽管Vision Pro在预售阶段一度售罄,但随着首批用户陆续到达退货期限,越来越多人选择申请退款。
祖克柏通过Instagram发布实测视频,不仅没有回避与自家产品的比较,反而直言Quest“不仅价格更实惠,而且整体体验更优”。这一评论进一步引发了行业对Vision Pro产品力的质疑。
那么,这款定价高达3500美元的混合现实头盔,究竟为何在上市初期就遭遇市场反噬?是产品设计存在硬伤,还是生态内容尚未成熟?其背后是否揭示了MR行业当前面临的共同挑战?
多位用户实测反馈佩戴不适问题。外媒The Verge产品经理Parker Ortolani表示,即使短时间佩戴Vision Pro也会感到不适,最终选择退货。X平台用户也反映,使用10分钟后就会出现头痛问题。

Meta CEO祖克柏指出,苹果为了追求高分辨率显示效果,牺牲了设备的人体工学设计。他认为苹果在舒适度和设备重量方面做出了过多妥协。
相比Vision Pro约650克的重量,Meta Quest 3轻了120克,佩戴体验明显更舒适。Quest 3无需连接电池线缆,视野更开阔,动作更自由,且价格仅为Vision Pro的七分之一。这些优势让Quest 3在佩戴舒适度方面更具竞争力。
除了佩戴舒适度问题,Vision Pro在应用生态方面的表现也未能满足用户期待,难以支撑其高昂售价。多位专业用户反馈,该设备在办公场景中的适配存在明显缺陷。例如,有用户在Threads上抱怨,使用Figma进行设计工作时会出现头晕,无法满足专业需求。
Google高级经理吉普森(Carter Gibson)指出,Vision Pro在多任务处理和文件兼容性方面存在痛点。他表示,很多文件类型在设备上无法正常支持,且使用Vision Pro制作演示文稿的效率远不如传统的键盘鼠标组合。
在娱乐层面,Vision Pro同样令人失望。目前设备上可供游玩的游戏数量稀少,且缺乏专用游戏控制器,进一步限制了游戏内容的开发与体验。有网友直言,花3,500美元购买一款既不能提升工作效率、又缺乏娱乐价值的设备是不合理的。正如一位Reddit用户所说:“如果它不能提高我的工作效率,也不适合娱乐,还没有足够的游戏可玩——我找不到保留它的理由。”这种生态建设的滞后,让许多用户对Vision Pro的实际价值产生了质疑。
尽管Vision Pro在用户体验和应用生态方面存在不足,但其技术亮点仍受到广泛关注,特别是眼动追踪技术获得了跨阵营开发者的认可。Meta CEO祖克柏在实测后也承认,苹果在这一技术方面表现出色,并透露未来Meta的产品也将引入类似功能。
此外,Vision Pro的专用应用生态正在快速扩张。苹果在1月宣布仅有约150款专用App,而到产品正式上市时,这一数字已增至600款。短短两周内,专用App数量进一步激增至约1000款,显示出开发者正加速布局这一新兴平台。
祖克柏还就行业竞争格局发表了看法。

他强调,每一代计算平台都存在开放模式与封闭体系的竞争。在移动领域,苹果的封闭模式取得了成功,但在个人电脑时代,微软的开放模式胜出。祖克柏预言,下一代计算平台的竞争将延续这一模式,Meta将坚持开放路线,并致力于确保开放模式在未来占据主导地位。