我们每天使用的技术中，最令人惊叹的事情之一，就是该技术由用户构建、运营甚至资助的程度。
你正在使用的阅读这篇文章的设备、显示这篇文章的软件、托管这些内容的服务器以及互联网上的其他许多东西，都是由全球开发者社区贡献的开源代码构建的。Wikipedia、YouTube、Twitter、Facebook和Airbnb等平台，都围绕着来自个人而非企业所贡献的内容和产品来运作。而越来越多的市场平台，如Kickstarter、Patreon、Substack等新的热爱经济平台，使用户能够直接资助正在消费的产品、信息和服务。
随着用户的参与变得越来越主流和复杂，下一步将是：平台不仅由用户建立、运营和资助，而且由用户拥有。
通过员工股票期权计划，所有权已经成为激励人才在硅谷献身于建立创业公司的有力工具。尽管这种模式非常成功，但并不是所有人都可以使用，受到地理环境和遗留的金融基础设施等因素的限制。导致的结果是，最大的互联网平台的经济利益集中在一起，而且往往与它们最有价值的贡献者——用户——的经济利益不一致。现在，新技术正在将工作和价值分配转移到网上进行，从而产生了新一代的平台。这些平台依靠无需许可的全球人才库的贡献，而茁壮成长。
所有权是促使用户以更深层次的方式，为产品做出贡献的强大动力，无论是创意、计算资源、代码还是社区建设。这种更具合作性的经济模式，有助于确保随着时间的推移，与用户更好地保持一致，从而产生更大、更具弹性、更具创新性的平台。这就是所有权经济，不仅是一种积极的社会努力，而且构建它的平台，还能利用最强大的市场激励形式，来增强网络效应。
虽然所有权经济在今天的加密货币领域中最为流行，但它正在扩展到科技的其他领域。为了了解原因，我们可以看看最近的历史，观察协议创新如何经常暴露出颠覆性的新模式，这些模式一旦产品化，就会影响更广泛的趋势，进而影响数十亿人。
协议采用的历史符合一种模式：首先，早期采用者使用新协议，做一些在新技术赋予他们权力之前，不可能做到的事情。很多时候，这种新行为涉及到打破规则。然后，创始人的一个制胜策略是打造产品，让这些新模式，更容易被更多的受众所接受。
考虑一下早期的网络协议。IP、HTTP、HTML等协议，然后是RSS，都是这样。起初，流行的网站使用这些协议，来创建现实世界的数字化副本，如报纸封面页或分类广告。但随着互联网的应用成为主流，用户开始发布自己的内容：独立的博客、播客、通讯和论坛，为今天主导出版业的草根用户内容生成平台，铺平了道路。
另一个例子是BitTorrent，它是数据包分发的协议创新，但却是支撑流媒体的颠覆性变革。当BitTorrent刚开始流行时，Netflix还在邮寄DVD。与此同时，点对点技术，使消费者能够即时访问音乐、电影、软件和视频游戏，仿佛文件已经在他们的硬盘上。到2004年，BitTorrent占据了所有互联网流量的三分之一。
消费者对Torrent（文件）的热情表明，他们希望能在指尖上，随时访问世界上的媒体。但对许多人来说，BitTorrent并不是一种用户友好的体验；种子跟踪器是移动的目标，杂乱无章，难以浏览。
有一个人从噪音中看到了机会，他就是Spotify的创始人Daniel Ek。作为最受欢迎的 BitTorrent 客户端之一 µTorrent 的首席执行官，Ek 深知盗版不是为了偷窃，而是为了获取。其制胜法宝是以简洁、设计精良的产品，提供对世界音乐的访问。
今天，加密货币是最新的协议创新，揭示了一种颠覆性的新模式。就像BitTorrent允许我们在没有中介的情况下，即时交换信息包一样，加密货币让我们以同样无中介的方式，来分发价值。
加密货币的协议创新，类似于价值的数据包，但其颠覆性在于，新软件平台的建立和获得采用的方式。早期加密网络的突破，是一种市场驱动的新模式，用户构建、运营并拥有自己日常使用的产品和服务的一部分。
用户所有权的理念，是比特币和以太坊成功的核心，它们是第一个和第二个用户大规模拥有和运营的网络。比特币在2009年出现了，这一年标志着经济不平等和互联网在人们日常生活中的作用迅速加快。比特币承诺了一种新的经济手段，只需在电脑上运行开源软件，就可以参与现代科技史。任何有互联网连接的人，都可以通过 “挖矿 “或保障网络安全来参与，而不是需要生活在特定的地方，从事特定的职业，才能从新经济中获益。作为回报，他们获取了新挖出来的比特币，即网络本身的所有权。
以太坊在2015年的推出，扩大了区块链网络上可能的计算类型，使更广泛的应用成为可能，并允许开发者尝试用代码表达所有权的新方式。设计好的基于以太坊的应用程序，利用类似于传统Web 2.0市场的商业模式，但将它们编码在由以太坊的矿工网络运行的自主 “智能合约 “中。这意味着这些应用，并没有中心化运营商。平台的创始人和投资者的内部圈子，没法偷偷把价值带回家，用户能获取他们集体贡献所产生的大部分价值。
毋庸置疑，任何初创企业或新技术，面临的最具挑战性的问题之一就是获得应用，尤其是在网络效应是必要的情况下——在与当今主流平台的现有网络效应竞争时，更是如此。正如早期的比特币和以太坊社区所意识到的那样，所有权是帮助克服这一问题的工具。那些早期社区，主要由技术专家、开发者和爱好者组成，他们自然是最早认识到加密货币作为直接经济激励手段的力量。但如今，创始人们正在将所有权的理念——或者至少是平台和参与者之间更好的经济协调——带到科技领域的新垂直领域，从开发者基础设施到金融服务，从消费市场到社交领域。
所有权经济，并不总是意味着加密货币、股票期权或股权的字面上分配。它也不一定意味着应用软件或服务，完全建立在区块链上。相反，它意味着所有权——可能表现为新颖的经济奖励、平台治理或新的社会资本形式——可以成为用户体验的新基石，有大量的设计空间可以探索。
这里举一些在各个领域的例子：
在支付方面，Celo通过区块链网络，让任何有互联网连接的人，都能获得数字美元和金融应用，该网络与比特币一样，完全由用户拥有和运营。
在金融领域，Binance和Numerai等初创公司，利用加密货币将平台上的收入，直接分配给用户，促进了品牌忠诚度和增长。Compound，一个货币市场，最近完成了逐步去中心化的旅程，成为一个由社区拥有的借贷市场。
Uniswap是一家去中心化加密交易平台，其商业模式类似于Coinbase或Binance，它对交易征收费用。但这笔费用不是由该公司获取，而是分配给提供流动性并使产品有用的做市商。由于Uniswap是开源和用户所有，第三方开发者可以放心地在平台上进行构建，围绕该项目已经发展出了一个丰富的集成生态系统。
在社交方面，Reddit最近宣布，3亿用户将可以通过其移动应用获得加密的社区货币。该平台将向r/FortniteBR和r/Cryptocurrency子论坛的参与者奖励加密货币。这些加密货币，可以用来支付Reddit应用中的会员费、小费和徽章，让他们拥有每个子论坛的经济所有权。
消费市场Foundation正在改变Kickstarter模式，允许创作者将他们的项目，在市场中加密货币化，该币可以在市场中购买、出售或兑换商品或服务。这种可编程的、数字化的所有权证明，解锁了新的收入流，让买家和创作者在二级市场上获得新的价值流。
全球人才市场Braintrust将顶尖的科技人才与寻求雇佣他们的大公司联系起来。他们的市场，以美元进行交易，但使用基于以太坊的加密货币，作为核心激励和治理体系，向贡献者分配价值。
在消费品方面，品牌之家初创公司Arfa正在奖励，为产品开发做出贡献的客户—被称为Arfa Collective—公司利润的5%。他们希望这些直接的经济激励措施，能够帮助建立一个更加忠诚的客户群，并随着时间的推移降低营销成本。
其他平台如Bird和Dumpling正在给零工经济注入新的活力，允许其市场中的供应商，获得独立的特许经营权，拥有并经营这些特许经营业务。这些平台将软件驱动的市场规模，与运营商的股权价值累积相结合。
加密货币网络凸显了一个新的经济基础，现在正被下一代市场驱动的用户运营平台所使用。上图中越在上部的企业，就越由用户来拥有所有权，而不是像那些在下部的同行企业，是由某家公司来拥有所有权的。
世界越来越明白 “软件正在吞噬世界”，因此，围绕互联网上个人经济赋能的叙述，现在比以往任何时候都更能引起共鸣，这并不奇怪。就像在线专业生产力的障碍，已经大幅下降一样，之前阻碍经济价值的公平安全分配的障碍，也已经大幅下降。
原作者：Jesse Walden（杰西.沃尔登）
来源：variant.fund
译者：殷建松，《殷建松说区块链》主理人
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