Web3“入侵”手机圈

“消息还没有正式公开,华为至少有三个部门在研究和探索Web3,鸿蒙团队便是其一。”一位接近华为的人士向虎嗅透露。

华为,只是众多探索Web3的手机厂商之一。在它之前,“老对手”三星和HTC早已布局,并成功将Web3与自己的手机硬件进行了结合。而后起之秀Nothing也紧追三巨头的步伐。

想做Web3手机的,不止手机大厂。今年6月以来,Solana和Polygon这两大区块链巨头也展开了对Web3手机的探索。

一位业内人士表示:Web3目前大部分产品都展示在电脑网页端,Web3公司想要再度破圈,“占领”手机端成为了一种必然选择。

从定义上讲,Web3公司也属于互联网公司,不过与传统互联网公司相比,他们有一个很明显的特征:他们不断尝试做去中心化的事,一步步将数据和金融的控制权从美联储(央行和金融机构)、苹果(大型科技公司)、腾讯(互联网公司)等大平台手中夺回来归还给大众。在实现“金融民主化”与“数据民主化”的过程中,他们中的大部分为了获取用户,无可避免成为一个半中心化、半去中心化的机构。

目前一些优秀的Web3公司(包括加密、Defi、NFT等)已经拥有了百万、千万甚至过亿的用户。比如StepN拥有超过300万的用户,Metamask拥有超过3000万的用户,Binance的用户甚至超过了1.2亿。虽然想和目前传统互联网公司的用户数量比肩,Web3公司还有很大一段距离,但是这些产品展现出了和互联网公司一样的爆发速度,一款爆火产品的用户数短短几个月就能破百万甚至千万。

而对于一众手机厂商而言,3万亿美元市值、坐在全球科技公司“头把交椅”上的的苹果无论在硬件、操作系统还是APP生态上都“稳如泰山”,他们想要弯道超车,提前布局拥有超过百万DApp(去中心化APP)的Web3,似乎也成为了一个不错的选择。而Web3构建的从软件到硬件的一整套试图媲美苹果的生态系统,也让手机厂商们嗅到了新的机会。

围城里的人想出去,围城外的人想进来,Web3手机这道城门正在被墙里墙外的人缓缓打开。

围城外的人“想进来”

Web3像一个刚挖出一座金矿的城池,引得城外的人十分觊觎。

这些城外人可以粗略划分为诸多大的圈层,比如互联网圈,包括Meta、Google、Amazon、Twitter等;银行圈,包括摩根大通、Unibanco(巴西最大私人银行)、纽约梅隆银行等;投资圈,包括红杉资本、SIG、A16Z等;运动服装圈,包括耐克、阿迪达斯、彪马等;新闻圈,包括华尔街日报、纽约时报、香港第一大英文报纸南华早报等;奢侈品圈、汽车圈、体育圈、影视圈......这些城外人,都想通过Web3做一些创造营收和价值的事情。

而手机圈,作为最能影响Web3发展的圈层之一,因为近两个月的消息不断,引得许多行业内外人士关注。其中,华为、三星、HTC、Nothing这四家手机厂商便展开了对Web3的探索。

HTC和Nothing,相继在今年下半年宣布推出新的Web3手机。

2022年6月,HTC发布了新一版本的Web3手机,这款手机便于管理加密货币和NFT。手机内置了一个加密硬件钱包,用户可以在Ethereum和Polygon上购买和存储NFT资产。

与2018年推出的“加密手机”不同,这次HTC不仅有内置钱包,还尝试了通过NFT为用户提供一个虚拟空间,而且还尝试多种元素的结合加密货币+NFT+VR+手机,打造出一款具有沉浸式体验的元宇宙手机。

“NFT是元宇宙的基石,NFT的非同质化特征,让元宇宙中的道具、建筑和人物等任何一件事物都独一无二,让虚拟世界拥有一套更加稳定的经济系统,更好满足人类对其沉浸式体验的要求。”一位业内人士指出。

Nothing,则是手机圈的“新贵”。2022年7月,Nothing与区块链巨头Polygon展开了合作,正式展开了对Web3的探索。

“我们要塑造一个去中心化的世界,帮助用户收回控制权。”Polygon增长副总裁Arjun Kalsy表示。“人们用的每一款苹果和安卓手机,都需要登陆Google ID或Apple ID,某种程度上,苹果和谷歌拥有客户,而用户没有选择数据的使用权利,人们习惯了被这两家公司控制。”

Nothing的想法或许更简单,这家成立不久的公司,想要在苹果、华为、三星等巨头林立的手机行业里突围,需要更加积极拥抱最新的技术趋势,以获取细分领域的用户。

它在2021年推出的无线耳机,支持加密支付。而如今,它将Web3更进一步的融入手机基因中,希望通过在巨头还没有布局的市场中,抢占先机。

近两年,Web3获得了长足进步,不论在基础层,还是在应用层,都已经展现出了可以影响手机生态乃至移动互联网的潜力。

在应用层方面,DApp(去中心化的APP)已经远远超过100万个,并诞生了StepN、Metamask等百万甚至千万级用户的产品;在偏基础层方面,Web3钱包项目(相当于App store)已经超过95个,公链项目(相当于苹果IOS系统)高达127个。

“以一个并不十分恰当的比喻,DApp相当于人们现在用的APP,钱包相当于App Store,公链相当于苹果的IOS系统......Web3正在构建一整套体系来改变甚至颠覆目前的移动互联网。”一位Crypto fund投资人向虎嗅表示。

不过,现有的手机系统经过十几年的发展和APP形成了十分“舒服的状态”,而DApp与现有的手机系统总是出现各种摩擦。“目前的手机系统对DApp(Web3产品)并不友好,手机并不支持加密框架,而且DApp的一些底层基础设施并没有确立好,每次更换都需要更多的成本。”一名Web3创业者向虎嗅表示。

Nothing提前布局Web3,也是希望通过提前适配Web3生态,成为加密友好型手机,成为Web3手机用户的第一选择。Polygon便表示:“通过此次合作,用户将更容易访问Game-fi等DApp,实现更轻松的支付和加密安全的识别功能等等。”

而作为国际手机厂牌佼佼者,华为不论是在海外团队,还是海内团队,也都展现了对Web3不小的兴趣。

“华为(国内)多个部门或者团队在探索Web3,其中便包括华为云、鸿蒙、华为钱包等。”一位接近华为的人士向虎嗅表示。

而在国外,华为也很“放得开”。今年5月,华为在推特上发布了一个叫做Caked Apes的NFT,导致该系列的底价飙升。此外,华为云还为Ankots of Misteria、Revoland等Web3游戏提供云服务。

华为、三星、HTC、Nothing......越来越多的手机厂商开始关注并探索Web3手机。然而Web3手机是否会成为未来趋势,关键因素并不是他们,而是Web3的原住民们。

Web3巨头“想出去”

Web3的发展史,就是一次次的破圈的历程。

从一开始的单一货币(比特币),发展到独立的金融体系(Defi),再发展到与现实商业世界有更多交互的的经济体系(NFT)......Web3不断突破圈层,触达越来越多的群体。

然而,Web3的破圈,一直局限于Web端,99%的用户则在移动端。占领Web3移动端,做出一款有影响力的Web3手机,才是Web3真正破圈的“标志性事件”。

2022年6月,Solana宣布了正式要做一款Web3高端安卓智能手机。这部手机上,将采用其精心设计的软件——Solana Mobile Stack(SMS)。它不仅顺滑适配于Web3手机,让每一笔交易都保存在链上,还单独造出了一个去中心化的APP Store。

Solana手机希望,每款手机里不仅有App Store,还有DApp Store。在前者的生态里,用户可以下载腾讯、支付宝等APP;在后者生态中,用户可以下载StepN、Metamask等DApp。

Solana的这款手机,是一款真正的Web3手机。Polygon与Nothing合作,但手机仍叫Nothing手机,而不是Polygon手机。Solana与OSOM Products合作,但这款手机叫Solana手机。

这是一个关键的区别。“Web3原住民”终于有了足够的财力、技术和生态来影响围城外的世界,他们也成为了巨头,并且未来或许可以和华为、三星这些主流世界的巨头“扳扳手腕”。

“和以太坊不一样,以太坊更希望能成为一个更纯粹的去中心化组织,它就是目前最成功的DAO,而Solana和Polygon这两个区块链巨头本质上是基于以太坊的改进,更倾向于向外扩张,他们更像一个半中心化半去中心化的公司。”Glock Ventures投资总监宁文涛向虎嗅表示。

在做Web3手机这件事上,如果说华为、三星、HTC的重点仍是为手机等硬件服务,那么Solana和Polygon则是围绕着Web3这个核心去向外拓展。

Solana的布局,从公链、钱包、Dapp,再到DApp Store、手机软件、手机,它正在一步步将自身塑造成一个Web3帝国。“为了建立一个全新的移动生态系统,Solana基金已经启动了1000万美元的专项资金来鼓励移动DApp的发展。”Solana在推特上表示。

Solana的目标在于拓展更多的用户,它希望软件不仅是自己用,还可以被三星、谷歌等安卓手机应用。Solana联合创始人Anatoly Yakovenko表示:如果这套软件被各大安卓手机采用,未来或许人们将见证下一个10亿Web3用户时代的到来。

而Polygon也发表了相似的言论,他们认为Web3手机可以让用户更轻松访问DApp,让加密资金更加安全、加密支付更加便捷,这将成为未来数亿用户的入口。

三星、HTC等中心化巨头,为了抢先布局未来用户,而在一步步尝试去中心化;Solana和Polygon等去中心化的巨头,为了触达更多客户,而选择部分中心化。他们似乎达成了一个共识:中心化的世界是危险的、且垄断的,去中心化给创新者带来了更多机会,也给用户提供了更多选择。

两个趋势:Mobile first和APP-Chain

“Web3世界,几乎与现实世界是割裂的。”一位创业公司CEO向虎嗅感慨。

这道出了人们对Web3的普遍印象,这个领域不仅有独立的经济系统和科技树,甚至发展出了一套圈外人难以理解的语言体系。它也道出了目前Web3发展的窘境:圈内互称同志、热火朝天;大众一头雾水、置若罔闻。

不过,这个现象在不断改变。从货币圈,到金融圈,到互联网圈,再到各个传统行业......当人们每次觉得Web3将灭亡的时候,它总是爆发出强劲的生命力。“国外的加密货币对标国内的数字人民币;国外的公链对标国内的联盟链;国外的NFT对标国内的数字藏品,Web3打动了人性中某种本质的东西,橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,或许在每个土壤中它的生长情况不同,但生命力一直都在。”一位国内Top2风投机构投资人向虎嗅表示。

而下一次大的破圈,会在哪里?AnchorDAO研究员谢光武认为:Mobile first、APP-Chain。

此前绝大部分Web3公司的产品,都是以网页DAPP的形式展现,而不是以APP的形式展现。这大大增加了用户进入Web3的门槛。

“一方面,是受行业基础设施和人才限制,无论是底层公链的迭代还是在应用层开发投入,都不足以支撑大规模用户的APP跑在某个公链上,也没有相对成熟的移动端开发团队投入到Web3。另一方面,从Web3本身的网络效应来看, 在面临全球危机的当下,从业者也理应有这么一个使命,将一个去中心化的自由金融网络带到更大规模的移动端用户。对于那些相对封闭的发展中国家,这些用户也主要是移动端用户。 Mobile first和APP-Chain的内核其实不再是只关注区块链底层,而是将这么一个网络,以更普惠与便捷的方式,去影响更多用户,让区块链触手可及,这也将反过来进一步加强去中心化网络的健壮性。”谢光武表示。

特别是随着StepN的阶段性成功,人们看到了Web3产品在APP端的巨大潜力,以及对公链的带动作用。做一款独立的APP,不仅可以让用户体验更佳,而且可以形成自己的生态的一个闭环。StepN不仅是一款游戏,更是一个钱包产品,一个NFT平台。

StepN的出圈,让更多的用户成为了Solana的用户。Binance发现了这一点,与StepN进行了合作,成功让更多人使用Binance。这就是APP带动Chain用户增长最好的案例。

Web3手机的目标,是下一个数亿用户。而要实现这一步,少不了从DApp、软件、操作系统到手机的一系列的改变。

写在最后

Binance 1.2亿用户、Metamask 3000万用户、StepN 300万用户、CoinSwitch 1000万用户......十年来,Web3经历了多次牛熊转换,人们对它的理解和定义也不断被瓦解和重塑。

如今,它站在了又一个新的高度。它不仅在货币、金融领域产生影响,通过NFT,它近两年成功在现实世界、在互联网行业、在上市公司、在传统企业造成了更广泛的影响

如今,挡在Web3前面的一个重要的事便是大部分产品还没能适应以APP的形式展现在用户面前,这直接关系到了大众是否能触达Web3的产品。而手机巨头和Web3巨头纷纷试图解决这一问题。

目前的互联网仍然是一个充满缺陷的世界,所有我们所熟知的互联网公司,都需要以APP的形式“适应”苹果的生态而存活,即使腾讯等“大而难倒”的互联网巨头在面对苹果的强硬条款时,也常低下高傲的头颅。当苹果“剥削”互联网公司的时候,互联网公司在“剥削”大众对于数据的拥有权和使用权,这给Web3的出现带来了理由和更多的机会。

Web3开辟出了一个独立于现实世界的科技体系和经济体系,已经有几万甚至几十万的团队在这个独立的生态里竞争,佼佼者“破圈”,最终展现在大众眼前。

而下一次破圈,将有更多的APP展现在我们眼前。而APP的载体不再仅是电脑,更多的将是手机,甚至VR设备、AR设备、汽车显示屏等其他更丰富的硬件。

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