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图1：传统产销模式与C2M对比，图片来源：《C2M：数字经济时代，下个十年的制造新业态》
以汽车为例，目前需要厂商先生产出汽车（不论是成车还是样车），然后我们作为消费者才能去选购。当C2M模式足够成熟，我们甚至能够自己构思和设计喜欢的汽车，根本不需要商家来告诉我们可以消费什么，只要我们能够把想法传递给工厂，借以强大的人工智能帮助解决动力、安全等过于复杂的问题，生产线就能根据我们的需求来调配生产力。这样一来，生产的主动权将有机会回到消费者手中。
在这种模式下，生产与消费的关系不仅仅是贴近而已，而是深度融合为一体。但是要实现这种模式却并不容易，对于制造商而言，首先要能够与消费者直接“对话”，再根据纷繁不齐的订单要求进行灵活的生产安排，这就需要工业软件、物联网等IT要素对生产线进行数字化、柔性化改造，达到大规模定制化生产的要求。自然而然，企业的经营管理模式也必须更为灵活有效，对于数字化、智能化的管理需求也将日益提升。
在C2M领域相对成熟的案例来自于必要科技。为了串联供给端和需求端，必要科技打造了一整套面向产品端、用户端以及生产端的C2M底层操作系统，通过将消费者的需求翻译为生产指令链接到生产线，驱动制造商形成柔性制造能力，从而使得工厂能够直面终端消费者，让消费者享受到极具性价比的产品。
打开必要APP，扉页就是他们“大厂品牌，工厂价格”的宣传语，商城内所展示的商品都还没有实体，等待消费者输入自己的喜好与条件再由工厂完成生产。
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