关于Web3的11个真相

区块链网QKLW.COM记者报道:9月22日《万物生》第二场开播,由万物岛联合发起人、万向区块链实验室创始人肖风博士领衔,面对面解答Web3创业者的困惑。

万物岛社区Lucia同学特别围绕本场访谈,整理了肖风博士关于Web3的11个精华观点,以下内容均属独家,enjoy ——

以太坊合并不是为了提升性能

以太坊作为主网和主链,只承担两件事:一是保证整个网络的安全性和健壮性;二是最终的价值结算层。在L2上做完后,打包回主链登记结算。然后通过分片、分层、侧链、子链等来提升效率,提升TPS,提升扩展性。比如合并之后把以太坊分成64片,乘以每片每秒15-20笔的TPS,性能就提升了,虽然可能还是不够。

现在有很多新的公链在主网和主链上做事情,试图用一些新的技术来提升TPS,但往往都牺牲了一定的去中心化,去中心化非常重要,只要足够去中心化,网络就是安全的,但如果牺牲了去中心化,网络其实是不安全的。

以太坊合并后有两大创业机会

第一个创业机会是L2、L3甚至L4的协议,Vatalik不久前也提到了L3,他认为L2还是一个普适的网络概念,L3是一个专网的概念,比如专门提供隐私计算的算法,供别人调用。

第二个机会就是做应用层,大厂的朋友们有很好的商业场景的运营经验,这是中国人最擅长的,全球无敌,你可以把你熟悉的商业场景在Web3重做一遍。

Web3不是为了革Web2的命,也别老担心Web2大厂会抢了Web3的机会

Web2 和Web3最大区别是:Web2是企业holder,股东资本主义,追求股东价值最大化。Web3是使用权证券化了之后的staking holder,是利益相关者资本主义。在Web3,没有公司,只有DAO,也没有股东,只有利益相关方,就是参与者。大厂是由股东来决定的,自上而下的一个架构,它的利益已经形成了,没办法从企业holder变成staking holder。

Web2的大厂做不了Web3这些事情,但并不代表Web2大厂没有前途。Web3是一个新的东西,它不是去把Web2干掉,你是创造出新的东西,比如比特币、无聊猿,它不是跟大厂竞争,它是创造出崭新的东西。

Web3是把公司、平台的权利还给了个人,每个个人有更多的能力、更大的空间去创造更多的东西。

Web3的创业跟Web2有两大不同

如果你在Web3创业,一定要记住,你不是创始人,只是发起人。创始人是owner,你说了算,哪怕股份稀释到10%,但你还有60%的投票权,这是Web2的玩法。

Web3没有创始人,只有发起人,这个项目是你发起的,但并不属于你,但你可以有足够大的影响力,就像以太坊,它不是Vatalik的,但他对以太坊的社区和发展进程有很大的影响力,以致于大家都以为这是中心化的,但他和以太坊基金会都决定不了今天做什么,明天做什么,一切都由社区来决定。从法律上来说,以太坊没在哪里注册过,没有员工、没有董事会、没有资产。

Web3还会带来工作方式的巨大变化。现在互联网大厂工作的朋友,都有自己的一技之长,你在那里领薪水、期权,就只能为它服务。但为一家服务所得的报酬,肯定比不上为1000家服务所得的东西。

Web3是不属于任何人,也就是说,任何人都可以进来做事,无须许可,你进来做事是能得到token奖励的,但没有人能垄断你的工作经验和能力,你可以通过DID或者灵魂绑定的token SBT,不断地累积你的工作业绩,当你累积到一定程度的时候,全世界的DAO、那些应用层的发起人当他们想要找这方面高手的时候,他就想到你了,他就给你token,你可以服务1000、10000万个项目,相信你获得的报酬一定比大厂给你的多。

加密市场每一轮熊市都会诞生一个新东西,然后引爆下一轮牛市

过去十年时间,加密货币每四年一个牛熊周期,基本上是三年牛市一年熊市

每四年的周期还都有一个叙事主线,2013、2014年的主线是比特币,大家突然发现比特币很好,去追捧,造成了泡沫。在泡沫破灭之后诞生了一个很伟大的东西,那就是以太坊,以太坊的白皮书是2014年写出来的,众筹了一笔钱开发的。

以太坊的ICO吹爆了2017年的牛市,ERC20 这么一个协议,人人都可以发行资产,10分钟搞定,ICO这个技术是好的,但用的骗子太多。

2018年的熊市诞生了以太坊的第二个应用,DeFi,接下来2019年开始的这一轮牛市是它带来的。DeFi受到追捧,又造成了泡沫,后期NFT加速了它的泡沫。今年DeFi破灭了,很多公司要么破产要么损失巨大。

2022年的熊市,会诞生什么新东西,受到追捧又形成泡沫呢?我个人认为是DAO,可能会引爆新一轮牛市,但可能引起泡沫。

比特币和以太坊近期的表现是被市场错杀的,它们天然具有抗通胀的功能,它作为超主权的资产,也天然具有对冲地缘政治动荡的功能,但现在这两个功能并没有体现出来,昨天美联储加息,它也大跌。但我认为市场是聪明的,总有一天会认识到这一点,我相信6个月以后会反映出来。

Web3就像工业革命的电气化时代,而Web2就是工业革命的机械化时代

最大的一个华人DAO pandaDAO最近宣布解散了,发起人抱怨大量的时间花在项目协调和管理机制上,效率很低,而且社区很多意见,左右了很多事情,这也引发了大家对DAO的思考,这种去中心化的运作方式跟Web2那种精细化的组织运作相比,是否牺牲了效率。

DAO肯定是有成功也有失败,有成功的DAO,比如比特币是一个DAO,以太坊也是。但失败的DAO肯定也很多,就像公司一样,不是每家公司都能成功

DAO不是万金油,不是包治百病,它有五个特点:在链上,用智能合约、去中心化的治理机制、开源、无须许可。还有经济模型,token、NFT,如果没设计好,也可能失败。经济激励做得不对,就无法运行下去,无法平衡地激励到所有参与者。

Web3和 Web2不是一回事,你不能用Web2的方法来评价Web3,它是没效率,是不是每件事情都要有效率、都要996才能做得好呢?事情上以太坊已经证明了不需要996,比特币没有一个员工,也做出了一万亿美元的东西。

Web2不是不好,它有点类似工业革命的机械化阶段,而Web3像工业革命的电气化阶段。

英国人发明了蒸汽机、纺织机导致了一场工业革命,后来美国发明了电灯、电话、无线电,电气化和机械化之间有模式的更新。

Web2上万亿美元市值的企业也好几家,而以太坊也有几千亿美元,它上面有几十万开发者,7X24小时想着怎么在以太坊上做一个自己的事情,不要工资,不要奖金,不要考核,自带干粮,你说是它的生命力更强,还是互联网大厂的生命力更强?

Web3是一个陌生人大规模协作的网络,它可以是一个中国人和一个阿根廷人可以一起把一件事情干了。这是一个无须信任的网络,规则写进智能合约后,没有人可以改动,我也不在意你是谁,也无需要去对你做尽职调查、审计,交易成本变成了无摩擦。

我们相信越来越多的商业不一定要追求效率,而是追求公平,并不是每一件事情都要高效地做,有些事情可能更适合用公平的方法,用达成共识的方法去做

看Web3,一定要忘掉过去,不要站在过去看现在,要站在未来看现在。

Web3应该是数字原生的

国内的数字藏品大量把现实世界中的物体进行数字化,然后上链,作为权证,我认为是用反了方向。它只是复制品,没有意义。IP是现实世界的IP,不是NFT的IP。你要做的是,创造数字原生IP,用NFT证明是你的,再弄到线下去做运营,就像李宁买无聊猿的头像做T恤。无聊猿已经充分证明了这一点,大家千万别把方向搞反了,所有的Web3应该是数字原生的。

Web3的创作者更容易变现

对于创作者来说,Web2是流量模式,先有海量用户,然后逐步转化。而Web3则如凯文凯利所说的,你只需要有一千个铁杆粉丝愿意付钱就可以了。

现在互联网是打赏模式,支付系统是外挂的,被平台控制,而Web3的支付系统是内置在链上的,读者可以直接用它的token来支付。

Token是怎么来的?没互联网之前其实就有了token,它是登陆计算机系统的通行证、令牌,现在为什么数字资产也叫token?你登陆某个互联网系统,你需要一个许可,就是token,你有了它,就有了互联网系统的使用权,使用权金融化之后就变成了数字资产,token代表着使用权的资产,而不是所有权,你有ETH,不代表你拥有以太坊,但你有ETH,你就可以使用以太坊。

在Web3,你的权益就是token,token最终也有一个集中交易的市场,一些中心化和去中心化的交易所,为使用权的变现提供一个机制。

Web3的激励机制一定要设计好

Web3是一个自组织,跟企业自上而下的激励机制不同,它的激励机制有两点,有两个工具是必须要有:一是NFT,给所有的参与者做贡献度、活跃度、行为能力的记录。另一个就是token模型,凭NFT记录下来的能力、贡献,系统给你奖励token,这些token就是你获得的回报。在Web3,没有hr、没有财务,没有管理层,业绩考核,就是出示NFT。

token 模型要设计好,我们看过很多失败的案例。有一条公链上市一小时就停了,因为有巨大漏洞,发给谁了,激励错了,链就没法运转。

GameFi是个区块链的早产儿

GameFi就是个区块链的早产儿,它出现的时候,链的性能还不够,但玩游戏,一举一动都需要计算,而链支持不了,因为性能不够,没法把游戏好玩的一方面体现出来,最后就变成了金融游戏,游戏本身不好玩。

以后链的性能提升了,游戏好玩的那部分就能体现出来,游戏就有了两个翅膀:一是数值模型,第二个就是token model。以前只有数值模型,而且规则由中心化的公司控制,现在有智能合约,产生的道具就是NFT,由链来保证谁都拿不走,不能撤销,不能滥发。

加上token model,就能又好玩,又能挣钱,当区块链的性能达到每秒几十万笔或者一百万笔的时候,GameFi的问题就解决了。

联盟链顶多算Web2.5,链就是公链

2015年全球很多人都说要做联盟链,全球四五十家银行成立了一个联盟链,IBM也成立了一个联盟链,以太坊做了一个企业联盟链,最后都失败了。说明联盟链不是一条可以走下去的路,联盟链更偏互联网,顶多算Web2.5,而链就是公链。

 Web3创业的家人不用迷路,肖风会客厅下一场见!

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